Organico Provincia – Rossi: “Esempio di riorganizzazione unico in Italia”

"Caso pressoché unico nel paese, abbiamo operato una riorganizzazione con riduzione di uffici e servizi passando da 158 a 134 (meno 24) in una unica soluzione: un atto ritenuto necessario per recuperare risorse e destinarle agli investimenti, dal momento che abbiamo ereditato dal passato una spesa del personale superiore al 30% del bilancio, con problemi di sostenibilità qualora non si fosse intervenuti". Così il vicepresidente della Provincia di Perugia, con delega al personale, Aviano Rossi ha motivato in Consiglio provinciale la recente operazione di riorganizzazione dell'organico dell'Ente. A chiedere un intervento della Giunta in materia è stato il consigliere provinciale di Sinistra e Libertà Enrico Bastioli che con una interrogazione chiedeva di conoscere quale sia l'attuale dotazione organica di uffici, servizi e aree, le determinazioni adottate sulla piena dotazione funzionale dei servizi in carenza di organico, gli eventuali percorsi e procedure per definire il reale fabbisogno dell'Ente. "La nostra strategia di approccio - ha spiegato Rossi - è consistita nel concentrare funzioni trasversali per eliminare una certa ridondanza di attività. Come secondo passo si è proceduto all'accorpamento di funzioni omogenee, come la vigilanza stradale operata sia dalla viabilità che dalla polizia provinciale, consentendo una ottimizzazione di impiego delle risorse. Analogo percorso consentirà di realizzare sportelli unici della Provincia a livello decentrato, accorpando le diverse tipologie (Sportelli del Cittadino, Sportelli del Lavoro, Faunistica, Sismica, ecc...), consentendo così con le stesse risorse di offrire molti più servizi a livello periferico con meno disagi per i cittadini". Relativamente alla dirigenza, si è invece passati da 41 a 32 unità. "Per il comparto, ci siamo dati un semestre di tempo - ha spiegato Rossi - per comprendere le esigenze effettive alla luce degli accorpamenti operati (15 uffici in meno) che dovrebbero produrre un fabbisogno inferiore del precedente. Relativamente alla mobilità interna, nel rispetto dei lavoratori, abbiamo sottoposto alle Organizzazioni sindacali un regolamento per la stessa che tenga conto della distanza dalla propria abitazione, stato di famiglia, presenza di persone con invalidità, formazione specifica, ecc. Relativamente alla mobilità esterna, applicheremo rigorosamente il disposto normativo che prevede l'uso delle graduatorie (ma sono tutte esaurite) e la pubblicizzazione dei posti disponibili per eventuali mobilità esterne o in ultima analisi un concorso pubblico con 50% riserva di posti per interni". Rossi ha quindi informato che dal 1° gennaio 2010 non è più possibile bandire selezioni per progressioni verticali. "Secondo alcune interpretazioni non è possibile procedere nemmeno per quelle bandite precedentemente - ha aggiunto -: siamo in attesa di alcuni pareri, ma noi vogliamo procedere". Infine sono stati indetti concorsi per la copertura del turn-over per la dirigenza e per far fronte a nuove deleghe come per esempio nel campo della sismica. Favorevole la replica di Bastioli, dichiaratosi "soddisfatto non solo della risposta, ma anche delle iniziative intraprese dall'ente per garantire stabilità ed operatività, in particolare relativamente alle politiche di decentramento dei servizi che l'amministrazione sta operando a favore dei cittadini".